인사이트 도출
가설 검증을 기반으로 통계적 통찰, 비즈니스 통찰을 도출해냈다. 이를 통한, 전략적인 내용까지 정리를 하였다.
비즈니스 전략
각자의 인사이트를 한 데 모아, 영업팀/마케팅팀/물류팀에 할당할 만한 비즈니스 전략을 비용, 가치, 이익적인 측면에서 다루었다. 조금 더 실무적인 관점에서 접근해보고 싶은 도전의식에 의한 추가 심화 과정이었다.
Reflection
분석 보다도, 인사이트 도출 및 비즈니스 전략 도출의 과정이 더 어렵게 느껴진다. 정말 실질적으로 비즈니스에 도움이 될만한 대안을 생각해내야 하기 때문이다. 하지만, 실무에서는 당연하게 다루는 내용들이기 때문에 뇌에 힘주며 끝까지 결론을 향해 나아갔다.
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